公司召开2018年上半年经济活动分析会

7月6日，在公司二楼会议室召开了2018年上半年经济活动分析会，会上就2018年上半年公司的各项经营指标进行了通报。上半年，各项经营指标发展较为平稳，销售收入相比去年同期有一定幅度上升，这主要得益于石灰厂的销售收入的增加，公司其他单位的销售收入均有不同幅度的下滑。同时，各单位的盈利水平均有所下滑，对长钢销售的产品价格以及劳务输出收入持续下调与不断上行的工资、福利费用成为了盈利下滑的主要原因。

针对上半年出现的这些问题，结合公司下半年的实际情况，总经理曹文龙提出：管理团队要围绕“抓好营销促增长”这一目标开展工作，落实资金回笼，确保公司的平稳运行，促进公司的发展。各单位要认真面对目前的生产经营状况，要在如何控制生产成本、如何优化人力资源上多下功夫，一切要围绕降低生产成本来开展工作。

他要求：工程科要加快三利厂环保一期技改工作，主管领导要组织相关人员，落实进度、落实目标，尽快完成工程项目；耐火材料厂要对保护渣新生产线进行调试，摸索出新的生产工艺和人员结构的优化，提高产品品质，提高产品竞争力。针对六合产品，要举全公司的力量去开发，各相关单位要密切配合，做好六合市场的营销工作；长隆的各类产品已有序的进入试产、量产阶段，公司领导团队以及各单位要多关注长隆、支持长隆，让长隆更早、更快的进入正常发展的道路；石灰厂还要继续完善环保除尘设备，以期能尽快达到环保部门的要求；各单位要高度重视产品质量，现场管理人员要切实提高质量管理意识，把质量意识落实到人头。

最后，曹总经理就长钢下半年的经营情况进行了通报，希望大家要与长钢同呼吸、共命运，与长钢联系紧密的几个单位要咬紧牙关，要紧紧围绕降成本这一主题做文章。要有过苦日子的思想准备，同长钢一起共度难关。我们相信，风雨过后必将迎来靓丽的彩虹！