高屋建瓴绘蓝图  如沐春风润心田

——张太华同志一行调研隆山科峰公司

2025年6月3日，集团公司党委书记董事长张太华同志一行赴隆山科峰公司调研。隆山科峰公司董事长李东升同志汇报了2025年1-5月经营完成情况、存在问题及下一步解决措施。张太华同志认真听取了隆山科峰公司的汇报并详细了解班子成员及相关板块的意见和情况后，对隆山公司领导班子和相关工作给予充分肯定，并结合当前形势与集团战略，围绕下阶段重点任务提出工作要求。他强调：

一、党建引领，夯实企业发展根基

以党建引领企业高质量发展，将党建工作深度融入生产经营各环节。持续强化组织建设，提升党组织凝聚力与战斗力；加强团队建设，尤其注重后备干部培养，打造一支政治过硬、业务精湛的人才队伍，为企业长远发展提供坚实组织保障与人才支撑。

二、认清形势，提前谋划应对挑战

当前内外部环境复杂多变，隆山公司需充分认识形势的严峻性，做好“过苦日子”的思想准备与战略战术规划。工作部署要抓早动快，强化前瞻性思维，提前谋划布局，确保在复杂局面下掌握发展主动权。

三、创新驱动，推进企业高质量发展

坚持把科技创新作为企业发展核心动力，摒弃墨守成规思维。聚焦核心技术攻关，培育核心产品，以创新驱动企业高质量发展，提升市场竞争力与行业话语权。

四、坚守底线，筑牢企业发展防线

严守安全、廉洁、“八项规定”三条底线。一是强化安全生产管理，落实安全责任，防范安全事故；二是加强廉洁教育，完善监督机制，营造风清气正的发展环境；三是深入开展“八项规定”精神学习教育活动，坚决杜绝违规违纪行为，为企业健康发展保驾护航。

张太华董事长一行的调研既高屋建瓴为公司发展描绘了蓝图，又切入实际如沐春风般为公司发展指明方向和注入了强劲的动力。隆山科峰公司领导班子将以此次调研为契机，攻坚克难、砥砺前行，进一步明确发展方向，细化工作措施，对照“时间过半、任务过半”目标，针对上半年存在的短板弱项，精准施策、靶向发力，全力以赴确保全年经营目标圆满完成。

（综合管理部  黄颖）