铆足干劲开好局 担当奋进起好步

—隆山公司召开十届三次职代会暨2025年度表彰会

2026年3月6日上午，隆山公司在职工之家隆重召开十届三次职工代表大会暨2025年度总结表彰大会，剖析2025年工作得失，部署2026年发展大计。

抓住“稳”的关键点提振信心

回顾过去一年，与会代表们不禁感叹，在多重困难叠加、多条产线作战的大背景下，隆山科峰公司交出了一份殊为不易的“成绩单”，难能可贵。面对2026年更加严峻复杂的市场形势和艰巨繁重的经营任务，公司如何在挑战下行稳致远？

这次职代会给出了答案：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十届四中全会精神和集团公司各项决策部署，按照“抓上量、争效益、强创新、防风险”十二字方针，以更新观念为根本，以搞活机制为手段，以创新管理为基础，以安全生产为前提，以增长效益为目标，锚定“稳中求进、以进促稳”的总基调，强化党建引领，激发全员活力，攻坚克难、真抓实干，全面完成集团公司下达的经营目标任务。

“稳”成为会议的高频词。“我们有信心有决心做到稳中求进、稳中向好、稳中提质。”与会代表们激情满怀。

长路险夷寻常事，信心定力最宝贵。“稳”的信心，来源于重大战略的新机遇。党的二十届四中全会公报和国家“十五五”规划明确提出要建设现代化产业体系，巩固壮大实体经济根基，坚持把发展经济的着力点放在实体经济上，推进制造业高端化、智能化、绿色化发展，为国有企业指明了前进方向，提供了难得的发展机遇；同时集团公司全面落实市委、市政府“工业强市”战略，进一步明确了“打造全市工业经济发展的支撑平台”发展思路，为公司做大生产规模、做强产品升级提供了坚实支撑。

“稳”的信心，还来源于不断蓄积的新势能。随着渣辅料、吹氧管生产线迁改建设和石灰厂设备技术改造等技改项目的完工投产，将进一步厚植公司竞争力优势、增强发展动能。

找准“进”的发力点真抓实干

2026年是全面贯彻落实党的二十届四中全会精神，全力实施“十五五”战略规划的开局之年，更是公司固本强基、乘势而上、高质量快速发展的关键之年。

越是关键之年，越要扭住破题关键找准“进”的发力点。公司职代会对2026年的工作部署思路清晰：围绕“拓市场、强管理、提效能”的工作目标，实施七项行动措施，全力以赴在“打破瓶颈，提升效率，增创效益”方面真抓实干。一是狠抓市场开拓，扩大产销规模；二是深化精细管理，提高产出效率；三是建强质量管控体系，压实质量责任；四是实施精准管控，做实降本增效。五是抓实设备保障，提升保产能力；六是夯实“SEH”管理，护航安全生产顺行；七是强化党建引领效能，凝聚发展合力。

号角已吹响，激情在澎湃。职代会的一声声“动员号令”、一项项“行动措施”，坚定了公司广大党员干部职工开好局起好步的信心和决心，更激扬起公司上下干事创业谋发展的澎湃动力。大家纷纷表示，在新的一年里将锚定目标，铆足干劲，真抓实干，极致工作，推动公司高效完成全年既定任务目标。

真抓实干，贵在执行，重在落实。一个细节值得回味，代表各厂队上台表态发言的主管干部和受到表彰的先进代表们，在倍感振奋之余，更多的是想着怎样干好，他们走出会场的第一时间就立刻投入到进班组宣贯职代会精神、围绕产线提质提效开展瓶颈难点攻关等工作中，加快推进职代会部署的重点工作的执行落实。

（综合管理部 蔡剑）