为盘活存量资金，缓解资金周转压力，有效防范经营财务风险，保障公司经营平稳有序运转，近日，公司专题部署应收账款清收攻坚工作，全面压实工作责任，细化工作举措，全速推进资金回笼落地。

当前，公司部分应收账款回款滞后，逾期款项占比偏高，资金沉淀占用问题日益凸显，已对日常经营运转和长远业务发展造成影响。对此，公司要求各业务部门切实提高思想站位，深刻认清当前资金管理与账款清收工作的紧迫性、重要性，层层压实主体责任，全面开展往来账款大梳理大排查工作，逐笔核对账款明细，建立健全应收款项台账及逾期欠款清单，明确每笔款项责任人、清收目标及时间节点，实行清单化管理、节点化推进、销号式落实，确保清收工作底数清、情况明、任务实。公司还要求在清收推进过程中，要坚持分类施策、一户一策原则，针对不同欠款客户实际情况精准定制催收方案，通过电话跟进、正式函告、上门对接等多渠道、多方式加大常态化催收力度；对恶意拖欠、久拖不还的客户，坚决依法依规启动法律途径进行清欠，切实维护公司合法权益；同时强化业务、财务等多部门协同联动，畅通信息共享渠道，加强工作密切配合，形成上下联动、齐抓共管的清收工作合力。

为确保清收任务落地见效，公司将应收账款回款成效纳入绩效考核体系，严明奖惩机制，强化督导检查，以考核倒逼责任落实、以奖惩推动工作落地；坚持标本兼治、源头管控，严格把控业务合作准入及合同结算审核关口，从源头防范新增逾期欠款，进一步健全应收账款常态化、长效化管控机制，筑牢资金安全管理防线。

（监审法务部 冷丽杰）